営業がつらい理由は理不尽な調整係をやらされるから

営業つらい理由は、理不尽なことでも我慢して対応し、社内と社外両方の調整を行うからです。

もう営業経験10年になりますが、何年やってもなれることはありません。
営業の仕事自体は、会社の最前線に立つこともあり、とてもやりがいがあります。

ですがどうしても「調整」を取ることがつらい。

多分この辛さがあるから、営業は嫌だと考える人が多いのでしょう。
営業がつらいのは「取引先と社内の調整係」だからです。

この記事ではぼくが体験した「理不尽な調整」を紹介します。

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理不尽な対応もお詫びするのは営業

営業として働いていると、理不尽な出来事に必ず遭遇します。
これを避ける方法は、無いかもしれません。

やると言ったのにやっていない

製品に不具合が発生したため、お客様に報告をしました。
対応も相談させていただき、AからD まで終わらせて仮納品することで合意を得ます。

納期まで時間もないので、合意した内容をすぐさま社内に展開。
現場からも、納品日の朝までにAからDを終わらせることで了解を得ました。

もちろん2日前にも進捗を確認。
間違いなくAからDを終わらせる、ことを確認しています。

そして納品前日の日曜日。

商品を持ち込むために、会社に取りに行くと…Aしかやってありません。
ふと見ると、商品の上にこんなメモ書きが…。

「時間がなかったのでAだけやりました。後はお願いします。」

慌てて担当者に連絡を入れても、電話に出ません。
その後管理職に連絡を入れますが、作業員がつかまらず、どうにもできない事態に。

結局出来損ないの商品を持ち込み、平謝りで許していただきました。

お客様を訪問する前の晩は、約束を守れなかった罪悪感と、お客様の怒りが怖くて眠れません。
不具合を起したうえに、その後の約束まで破ってしまったのですから…。

明らかに現場に非があっても、お詫びするのは営業の仕事です。
これかなりつらいですよ。

問題が起きたときの社内調整

商品に問題が起きても、誰もフォローしてくれません。
多くの場合営業が、原因追求と対策の検討、始末書報告書の作成、再製作の手配まで行います。
そして、お客様へのお詫びと報告も当然営業の仕事です。

この時つらいのは、次のようなことを言われるからです。

  • 聞いていなかった
  • そんな事は知らない
  • 外注に責任をとらせろ

商品に問題が発生した場合、一番の被害者はお客様です。
ですが自社内で責任を擦り付け合い、先に進まないことがかなり頻繁にあります。

対応するには現場をなだめ、おだて、お願いしないといけない。

これが本当につらい。
人格が卑屈になっていくようで、なんとも言えない苛立ちを感じます。

上司のしりぬぐい

ありえないことですが、問題が起こると逃げる上司がいます。

その逃げっぷりは見事なもので、

  • ほとぼりが冷めるまで行かない
  • 電話には絶対に出ない
  • 取り次がないよう社内に指示をだす
  • 何も教えずに部下を行かせる

お客様から上司を出すように怒鳴られたこともあります。

慌てて上司を探しますが…。
危険を察知したのか、あっという間にどこかに行ってしまいます。

何も知らずに客先に行かされ、「何も知らずになんで来た!」と怒られたこともあります。

きちんとした会社ではありえないことですが…。

最後に

営業は会社の最前線で仕事ができる、唯一の仕事です。
業界の情報にも詳しくなりますし、人脈を築くこともできます。

ただし理不尽なことが多いのも事実。
訪問販売を行っていたときは、玄関で挨拶をしただけで、

  • 塩をまかれる
  • 警察を呼ぶといわれる
  • クサイと罵られる
  • 突然怒られる

と言ったことを、されたことがあります。

でも営業として働いていると、「受注」から「売上の回収」まで経験できるので、すごく勉強になります。
人との接し方も、自然と上手になるものです。

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